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《小公司创业》:撰写商业计划书的详细步骤

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撰写商业计划书

商业计划书有哪些内容?从结构来说可以分为下面4个章节:

1) 业务描述
2) 市场分析
3) 财务分析
4) 管理结构

你还得加入执行摘要、补充文档、财务预算等。虽然商业计划书没有一个固定的模板,但有的元素是所有计划书都有的。总结起来可以归纳为以下:

商业计划书必备元素

1. 封面
2. 目标陈述
3. 目录
I. 公司
A. 公司简介
B. 市场分析
C. 竞争分析
D. 业务流程
E. 人事管理
F. 潜在风险
II. 财务数据
A. 负债表
B. 资产表
C. 资产负债表
D. 收支平衡分析
E. 财务收入预算
F. 未来三年的发展摘要
G. 第一年每个月的细节规划
H. 后两年每季度的细节规划
I.  预算计划是基于什么假设的
J. 现金流预算
III. 补充文档
A. 最近三年的退税报表(所有银行都有这个表格)
B. 对那些特许经营的公司,得准备一份特许经营合同,以及特许经营经办人提供的所有文件
C. 购买或租用办公场所的文件证明复印件
D. 各种证件及法律文件的复印件
E. 资产概述的复印件
F. 供应商或其他组织给你写的推荐或评价信的复印件
范例计划书

学写商业计划书最好的方式就是去研究行业里已经写好的计划书。
好好研究真实的商业计划书吧.(英文链接)

更多信息请查看:(以下两部分暂未翻译完毕,以后会更新链接)

SBA’s Startup Guide
Business Plan Workshops

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《小公司创业》:商业计划书的用途

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使用商业计划书

商业计划书有3个基本用途:交流,管理,计划。
作为一个交流工具,它可以用来吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴。一份成熟的商业计划书能展现出你公司的潜在盈利能力。这需要你对自己公司有一个全面的了解,对每个存在的问题都有所思考,并且对可能存在的隐患做好预案。

作为一个管理工具,商业计划书能帮助你跟踪、监视、度量你的业务流程。商业计划书是一份有生命的文档,随着你的知识与经验的增加,它也会随之成长。当你在商业计划书中建立好公司的时间轴及里程碑后,你就能衡量公司的现实与开先的计划有什么不同了。

作为一个计划工具,商业计划书能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,已让自己更深刻的理解自己的业务到底走向何方。